Fra 240 000 euro til 330 000 euro per måned: Arbeid i usikre tider

Da jeg var ferdig med min siste artikkel i november, var det veldig vanskelig å forestille seg den globale situasjonen vi ville være i i dag. Med Covid-19-pandemien måtte vi fullstendig tilpasse måten vi jobber på som et selskap. Likevel er jeg klar over at vi er de heldige: Weglot ble ikke påvirket av denne krisen, ettersom vi er 100 % på nett og har å gjøre med mange typer nettsteder i alle regioner i verden.

Som et resultat av dette passerte vi 6-månedersmålet vårt da vi nådde 330 000 euro i MRR i slutten av april, noe som gjør de siste 6 månedene til våre beste når det gjelder vekst.

La oss ta et skritt tilbake og se hva som har skjedd de siste seks månedene.

Fremveksten av fjernarbeid

I desember 2019 ble Frankrike rammet av en massiv transportstreik. Det var ikke flere busser, metroer eller tog. På den tiden var det en veldig dårlig situasjon for Weglot ettersom mange i teamet ikke kunne komme på kontoret. Men når jeg ser tilbake, var det en forsmak på hva som skulle komme tre måneder senere. På en måte tvang denne streiken oss til å jobbe eksternt.

Streiken varte i en måned, og i midten av januar var vi alle tilbake på kontoret, men i løpet av denne streikemåneden måtte vi få det til å fungere. Vi opprettholdt alle de planlagte ukentlige teammøtene, ettersom vi mente det var viktig å holde dem i gang, så vi flyttet dem over på nettet. Med mange verktøy som Whereby eller Zoom var det ganske enkelt å organisere. Etter hvert som streiken kom og gikk, klarte vi å opprettholde de fleste sosiale arrangementene, og vi hadde alltid noen få personer på kontoret som kunne komme med andre transportmidler.

Midt i februar begynte vi å høre mye om koronaviruset, og vi bestemte oss for å iverksette tidlige tiltak kl. Weglot Vi var fortsatt alle på kontoret, men begynte å ta forholdsregler mot smitte. Vi sluttet å håndhilse og insisterte på å vaske hendene regelmessig, og vi viste disse tiltakene på veggene for å minne alle på det. Etter hvert som pandemien akselererte, stengte vi Paris-kontoret vårt 13. mars. Det var en ganske merkelig atmosfære denne dagen da vi alle sa «ha det» til hverandre uten å vite hva som ville skje og når vi ville kunne se hverandre igjen. To måneder senere, på denne dagen, jobber vi fortsatt alle eksternt, og det fysiske kontoret er fortsatt stengt.

Vi tilpasset oss raskt til fjernarbeid slik vi gjorde i desember. Men denne gangen er det lengre, og dermed selvsagt vanskeligere. Vi prøver å kommunisere mye på Slack, sier "hei" om morgenen og ønsker alle en god kveld når vi avslutter dagen. Personlig bruker jeg også Slack-status når jeg har lunsjpause. Jeg tror dette er viktig fordi når du er her fysisk, kan folk vite at du ikke er tilgjengelig, men på avstand kan de ikke se om du spiser lunsj eller ikke. Ved å vise at du ikke er tilgjengelig, kan de utsette spørsmålene sine.

Vi organiserte noen få sosiale arrangementer på nettet, som sportstimer eller matlagingskurs, og noen ganger spilte vi Pictionary på nettet for å ta en pause i hverdagen (det er ikke det samme som vår elskede bordfotball, men likevel!).

Vi er ikke sikre på når vi alle vil være tilbake på kontoret igjen, men vi vil så smått komme tilbake fra juni/juli.

Utgivelse av en ny hovedversjon

Selv om Covid-19 har en stor plass i dette siste semesteret, er det ikke det eneste jeg ønsket å snakke om. En av de viktigste milepælene var nemlig lanseringen av den nye versjonen av dashbordet vårt. Jeg snakket om det i min forrige artikkel, men etter å ha jobbet med det i flere måneder, lanserte vi det i mars. Det var et felles teamarbeid, der utviklerteamet jobbet ufortrødent med det, og hele teamet deltok i betatestingen for å finne feil og gi tilbakemeldinger. Vi ba også Emmanuel, frilansdesigneren vår, om å ta en siste titt på den for å fikse justeringer og små designdetaljer før vi lanserte versjonen.

Vi fikk generelt svært gode tilbakemeldinger på denne nye versjonen.

Plattformen har fått et helt nytt design, men har også fått nye funksjoner, blant dem

• En forbedret oversettelseseditor som håndterer HTML-koder
• Muligheten til å legge til etiketter i oversettelser
• En ny statistikkside
• En mer avansert bruksside
• En tidslinje for aktiviteter

Vi jobber for tiden med en rekke nye funksjoner for å oppdage innhold bedre, øke ytelsen og forenkle oversettelsesprosessen ytterligere.

Vi har også lagt til et offentlig forum for forespørsler om funksjoner der folk kan foreslå funksjoner de ønsker seg, og stemme på funksjoner de liker. Ta gjerne en titt: weglot

En ny æra for markedsføringsarrangementer

Helt siden starten har vi deltatt i arrangementer i lokalsamfunnet. Vi har deltatt på dusinvis av WordCamps/møter rundt om i verden. Faktisk, Weglot ble egentlig lansert etter WordCamp-arrangementet i Paris i 2016. Så da Covid-19-pandemien slo til, måtte vi avlyse mange arrangementer vi hadde planlagt å delta på. Den gode nyheten var at disse fysiske arrangementene begynte å tilpasse seg og flyttes til nett.

Vi var litt skeptiske i begynnelsen ... Hvordan er det mulig å flytte et fysisk arrangement til nettet? Hva betyr det å fortsatt ha en "stand" på det arrangementet? Så vi kastet oss ut i det og deltok på WP FeedBack Summit. Her var standen vår:

Så i utgangspunktet kunne folk bare komme og snakke med oss på nettet, be om kontakt/demo, og vi ville vise dem, som vi ville gjort på et fysisk arrangement. Vi tilbød også rabatt og gratis abonnement via et "Spin the wheel"-spill på nettet 😉.

Vi kommer tilbake 25. mai til Ecom Services Summit med vår nettbaserte stand!

I tillegg arrangerte vi et nettbasert webinar om "Optimaliser internasjonalisering av e-handel" som kommer tilbake i juni, meld deg på her!(Det vil være på fransk).

Hva som ligger foran oss

Det neste semesteret er mer usikkert enn det forrige. Verden opphever gradvis nedstengningen, og det er usikkert hvor mye som vil endre seg. Det som er sikkert, er at vi må tilpasse måten vi jobber på, og utvikle fjernarbeid enda mer.

Vi vil imidlertid opprettholde et utfordrende mål med lanseringen av flere viktige funksjoner for produktet som vil forbedre den globale Weglot erfaring og en økning av vår online markedsføring for å kompensere for mangelen på fysiske arrangementer. Målet vårt er å nå 420 000 € MRR i løpet av de neste 6 månedene.