Weglot, moi, et Cinq pour l'avenir

Pouvez-vous imaginer qu'à chaque fois que vous devez installer WordPress, vous devez payer ? Ou si vous deviez ajouter un supplément à votre abonnement à chaque fois qu'une mise à jour est disponible ? C'est un peu fou ! Mais dans beaucoup d'autres secteurs, ce serait la norme ; alors pourquoi pas ici ?

Derrière WordPress, des centaines de personnes travaillent. Pas seulement pour faire en sorte que l'éditeur de blocs fonctionne aussi bien que possible ou que tous les boutons de votre panneau d'administration fassent ce qu'ils sont censés faire. Il y a aussi des gens qui organisent des événements (WordCamps et meetups), des gens qui écrivent de la documentation, des gens qui approuvent les plugins et les thèmes soumis au dépôt, des gens qui téléchargent des vidéos sur WordPress.tv, des gens qui répondent aux questions sur les forums... et beaucoup, beaucoup d'autres !

Mais WordPress en tant que tel n'emploie personne. Ce n'est pas une entreprise. Tout le travail effectué est bénévole. Et en retour, le produit final est open source et gratuit. Comment ? Mais... Comment cela peut-il être durable ?

Le projet "Cinq pour l'avenir

Matt Mullenweg est l'un des cofondateurs de WordPress. En 2014, il a proposé ce qui suit: Je pense qu'une bonne règle empirique qui s'adaptera à la communauté à mesure qu'elle continue de croître est que les organisations qui veulent faire croître le gâteau WordPress (et pas seulement leur part) devraient consacrer 5% de leur personnel à travailler sur quelque chose en rapport avec le noyau - que ce soit le développement, la documentation, la sécurité, les forums d'assistance, les revues de thèmes, la formation, les tests, la traduction ou tout ce qui peut aider à faire avancer la mission de WordPress.

C'est ainsi qu'est né le projet "Cinq pour l'avenir".

Supposons que chaque personne et chaque entreprise qui bénéficie du projet WordPress consacre 5 % de son temps à collaborer d'une manière ou d'une autre au projet. C'est la seule façon pour le projet de continuer à croître, à s'améliorer et à conserver son statut actuel de dominateur du marché et de premier choix pour tous ceux qui veulent créer leur site web.

Une entreprise de 200 personnes devrait consacrer dix personnes à temps plein pour collaborer à ces 5 %. Un travailleur indépendant devrait économiser 2 heures par semaine (sur une semaine de travail standard de 40 heures) pour y parvenir. Il existe différentes façons de s'impliquer.

Un autre moyen consiste à parrainer des personnes qui consacrent déjà une partie de leur temps de travail (et souvent de leur temps libre) à collaborer au projet. Et c'est là que moi, l'auteur de cet article, j'interviens.

Quand la communauté WordPress s'engage avec vous

Je m'appelle Juan Hernando García et je suis développeur web. Mon travail consiste à convertir les designs de petits studios et agences espagnols en thèmes WordPress. Et je suis amoureux de WordPress et de sa communauté.

C'est pourquoi, peu après l'avoir découvert et avoir assisté à mon premier WordCamp à Santander (Cantabrie) en novembre 2015, j'ai commencé à m'intéresser à la manière dont je pouvais collaborer. J'ai fait mes premières traductions de l'anglais vers l'espagnol afin que tous les hispanophones puissent utiliser WooCommerce leur langue. J'ai été conférencier lors d'un événement WordCamp. J'ai été bénévole. J'ai organisé le premier groupe de rencontre dans la région de Galice, à Pontevedra, où je suis allé vivre en 2016... et depuis, je n'ai pas arrêté.

J'ai été l'organisateur principal de deux WordCamps locaux. J'ai continué, avec une équipe fantastique, à organiser le meetup local, à aider à en créer d'autres dans les villes voisines, à donner des conférences et à soutenir la croissance de WordPress et de sa communauté à tout moment.

En 2019, je suis allée à Berlin pour mon premier WordCamp Europe - quelle expérience ! Et c'est ainsi que je me suis inscrite dans l'équipe organisatrice du WordCamp Europe à Porto en 2020. Grâce à la vision globale qui m'a permis d'être l'organisateur principal de plusieurs événements et, ne nous leurrons pas, parce qu'il n'y a pas beaucoup de gens qui s'enthousiasment autant que moi avec une feuille de calcul, j'ai été affectée à l'équipe du budget nouvellement créée.

Vous connaissez déjà la suite : la pandémie, les annulations d'événements, les WordCamps en ligne.

Trouver un coup de pouce

Comme vous l'avez peut-être deviné, je n'ai pas accompli toutes ces choses en y consacrant seulement deux heures de ma journée de travail, pendant mes 5 %. Comme si cela ne suffisait pas, j'ai accepté le poste de chef de l'équipe du budget pour WordCamp Europe 2022 (oui ! Il aura lieu en personne du 2 au 4 juin 2022 à Porto !), ce qui a entraîné plus de réunions, plus de responsabilités, plus de documentation et plus d'heures.

À ce stade, deux options s'offrent à moi : soit je continue à utiliser des heures de mon temps libre jusqu'à ce que je m'épuise et que je cesse à l'avenir de contribuer à la communauté, soit je trouve une entreprise qui me sponsorise pendant plusieurs heures afin que je puisse me consacrer à ce projet en toute tranquillité, sans sacrifier ma santé mentale, ma famille et mes amis.

Weglot a toujours soutenu nos rencontres locales et les WordCamps. Au-delà de l'excellence de leur produit (ce qui est le cas), c'est leur soutien à la communauté qui m'a poussé à frapper à leur porte. Comment se passent vos 5 % ? Pouvons-nous trouver une situation gagnant-gagnant-gagnant pour moi, vous et WordPress ? Et, comme toujours, la réponse a été rapide et positive. C'est ainsi que je suis devenu un contributeur sponsorisé de la communauté WordPress, comme vous pouvez le voir dans mon profil .org. Et c'est ainsi que Weglot a commencé son chemin dans le projet Five for the Future, comme vous pouvez le voir dans l'engagement officiel.

Ce que je fais maintenant

Si vous vous demandez ce que fait l'équipe Budget lors d'un WordCamp Europe, j'ai la réponse : L'équipe Budget est en charge du budget de WordCamp Europe (une feuille de calcul géante), du suivi de toutes les dépenses nécessaires à chaque équipe, de la soumission de toutes les demandes de paiement des fournisseurs, des remboursements, de l'approbation de tous les coûts supplémentaires, de l'établissement de l'objectif de l'équipe de vente... et de tout ce qui a trait à l'argent du WCEU.

En outre, en tant que chef d'équipe, je dois sélectionner les membres de l'équipe qui m'aident, distribuer les tâches, planifier et diriger les réunions hebdomadaires, communiquer avec le reste des organisateurs pour aligner les besoins et aider là où je peux, rédiger un manuel pour que les connaissances puissent continuer à se développer, et m'assurer que nous avons un événement fantastique (nous le ferons), et en même temps, qu'il est économiquement durable (c'est toujours essentiel).

Grâce au soutien de Weglot, je peux également consacrer quelques heures par mois à la formation, et dans les semaines à venir, j'aimerais devenir Community deputy et WordCamp mentor... mais je pense qu'il vaut mieux laisser cela pour un prochain article de blog, n'est-ce pas ?