Från 330 000 euro till 472 000 euro/månad: Växer samtidigt som vi anpassar oss

För sex månader sedan skrev jag min sista bloggartikel samtidigt som vi gradvis återvände till kontoret. Frankrike höll på att häva nedstängningen och vi hade förhoppningar om att händelserna skulle börja lugna ner sig efter covid-19-vågen. Tyvärr är vi nu inne i den andra vågen och jag skriver den här artikeln igen från mitt hem.

Även om Covid-19 har gett oss en hård tid på hur vi arbetar (mer om det senare), har Weglot varit särskilt lyckligt lottad och vi kunde återigen uppnå de bästa 6 månaderna, om än långt ifrån. Vi ökade våra månatliga återkommande intäkter (MRR) från 330K till 472K.

Låt oss se vad som hänt under de senaste 6 månaderna!

Utveckling av produkten

Vi har alltid lyssnat mycket på användarnas feedback och varannan vecka har vi ett möte där vi läser all feedback om produkten och beslutar om nästa produktutveckling baserat på detta.

Det är inte en överraskning då att vi utvecklade funktionen "Översatt URL" eftersom det var den mest efterfrågade funktionen på weglot Med det hårda arbetet från vårt utvecklingsteam är jag glad att meddela att du nu kan översätta webbadresser direkt från din Weglot ! Det är bara tillgängligt för WordPress-användare nu men kommer att vara för alla inom kort.

Vi har också ägnat tid åt att förbättra Weglot överlag. Med hjälp av verktyg som Datadog har vi under detta halvår lyckats förbättra WeglotAPI-svarstid avsevärt! Dessutom har vi lanserat vår nya visual editor gör det möjligt att manuellt redigera dina översättningar samtidigt som du kan se vad som fortfarande sker automatiskt. På ett ögonblick kan du kontrollera översättningsprocessen för din webbsida.

Sist men inte minst har vi utvecklat en funktion som gör att du kan be Weglot att skanna hela din webbplats för att hitta och ladda alla översättningar enkelt. Det är särskilt användbart i början om du lanserar ett nytt språk och snabbt vill ha alla översättningar genererade och redo att redigeras.

Anpassning av vårt arbetssätt

När den första vågen långsamt klingade av började vi komma tillbaka till kontoret, men vi vidtog särskilda åtgärder. Det innebar bland annat att vi inte fick vara fler än 10 personer på kontoret för att säkerställa att det inte blev för trångt och att vi kunde hålla avstånd under arbetet. Så i princip arbetade halva teamet på distans och den andra halvan på kontoret.

I slutet av augusti, när antalet Covid-ärenden började öka igen, ändrade vi den regeln. Vi bestämde oss för att låta alla välja om de föredrar att gå till kontoret eller arbeta på distans. Vi ville inte införa någon dag på kontoret eftersom vissa personer bor långt bort och behöver åka kollektivtrafik.

Från augusti till oktober var vi vanligtvis runt 5 personer på kontoret. Sedan slutet av oktober är vi återigen i full lockdown, vilket innebär 100% distansarbete.

Vårt företag är väl anpassat till distansarbete eftersom vi bygger programvara online. Det mesta av vårt arbete var redan online i alla fall. Eftersom vi inte kan kommunicera muntligt när vi arbetar på distans försöker vi skriva mer internt för att se till att inget går förlorat. Så vårt sätt att arbeta påverkades inte särskilt mycket. Det är mer den sociala delen som är svår.

Att kunna träffas och spela bordsfotboll eller ta en öl tillsammans är något vi verkligen saknar mycket 😔. Men tack vare våra interna aktiviteter online, som matlagning eller sportträning, kan vi upprätthålla sociala aktiviteter!

Utveckla våra marknadsföringsstrategier

Vi har också lärt oss mycket om onlinemarknadsföring den här terminen. I början var vi till exempel väldigt entusiastiska över att online-evenemang skulle ersätta fysiska evenemang. Det visade sig att det inte riktigt fungerade. Tidigare har vi deltagit i många fysiska evenemang som WordCamp varje år. Det var alltid trevligt att kunna prata med användare i vår monter, men det var också en teamupplevelse där vi reste tillsammans till en ny stad och hade roligt tillsammans. Med online-evenemang var resedelen naturligtvis inte där, men även sättet vi kan prata med kunder med en online-bås är inte lika spontant som de fysiska evenemangen.

Det som fungerade bättre var dock de webbseminarier som vi anordnade. Vi väljer ett ämne, t.ex. flerspråkig SEO, och bjuder in folk att delta och prata om ämnet. Alla kan delta och vi har fått riktigt bra feedback hittills!

Den här terminen är också början på vårt Enterprise-erbjudande. Vi hade fler stora företag den här terminen med skräddarsydda behov och vi kunde skapa ett specifikt erbjudande för dem. Vi kommer att fortsätta att utveckla detta Enterprise-erbjudande under de kommande månaderna tillsammans med våra nuvarande "självbetjäningsplaner".

Nu när Black Friday närmar sig bestämde vi oss för att för första gången i år ändra vårt sätt att hantera den. Vi bestämde oss för att donera 50 % av all försäljning från Black Friday och Cyber Monday. Augustin skrev ett blogginlägg om det här: https:weglot

Slutsats

Den här artikeln är den nionde och sista i min serie "Från X till Y". Dessa artiklar skrevs när vi växte och jag försökte alltid relatera händelser när de hände och de åtgärder vi vidtog längs vägen.

Eftersom jag känner att de flesta frågor jag får nuförtiden handlar om våra tidiga dagar kommer jag att återvända 2021 med en mer djupgående serie artiklar om Weglotbörjan, som täcker ämnen som att hitta idén, samarbeta med Augustin som medgrundare och samla in pengar.

Så håll ögonen öppna och som vanligt kommer jag att avsluta den här artikeln med vår tillväxtkurva uppdaterad med de senaste 6 månaderna