Från 110 000 euro till 165 000 euro/månad: Lanseringen av Weglotuniversella version

Sex månader har gått sedan min senaste artikel och det är dags att berätta vad vi har arbetat med. Jag avslutade min förra artikel med den här spännande meningen: "Och hur är det med människor som bygger sin webbplats utan CMS? Tja, vi har något på gång för er, mer om det senare."

Vi har arbetat hårt den här terminen för att utöka Weglot kapacitet till att inte bara omfatta WordPress- och Shopify-webbplatser utan till alla: Weglot kan nu göra vilken webbplats som helst flerspråkig. Vilket CMS som helst, vilket ramverk som helst, vilken teknik som helst. Vi har en universell version.

Varför den universella versionen?

Fram till nu har vi varit mycket aktiva med att utveckla Weglot i 2 CMS, WordPress och Shopify. Vår tillväxt har varit (och är fortfarande) buren av dessa 2 CMS. Vi har en produkt som folk älskar, bra feedback och nya idéer för att fortsätta förbättra den.

Dessutom, när vi försökte expandera förra året, misslyckas det. Kom ihåg att vi lanserade en integration med PHP-ramverk som Symfony och Laravel, men det fungerade inte och vi övergav det snabbt för att fokusera på WordPress och Shopify.

Så varför ta risken att bygga en universell version? Av tre skäl.

Det första skälet är filosofiskt. När Augustin och jag grundade Weglot var uppdraget tydligt: att göra alla webbplatser flerspråkiga. Det faktum att vi till slut hade de flesta av våra kunder på WordPress eller Shopify var aldrig vårt slutmål, utan ett sätt att börja och få inledande dragkraft. Sedan början har Weglot alltid haft samma syfte: Skapa den enklaste men ändå kraftfulla programvaran för att göra alla webbplatser flerspråkiga.

Det andra skälet är att förbättra vår produkt på grund av synergier. Eftersom varje CMS och community är olika är det svårt att skapa ett unikt verktyg för alla. Men att göra denna ansträngning tvingar oss att göra en enkel och komplett produkt. I början på WordPress översatte vi till exempel inte e-postmeddelanden. När vi började utveckla för Shopify var vi tvungna att tänka på att översätta e-postmeddelanden eftersom det är en viktig funktion för handlare. När vi väl hade utvecklat det kunde vi lägga till det i WordPress. Att ha en stor publik är det bästa sättet att bygga en i sig enkel produkt.

Sist men inte minst förhindrar det ett alltför riskfyllt beroende av ett CMS. Om vi har 90% av våra kunder från WordPress, vad händer då om WordPress lanserar en flerspråkig funktion inbyggt? Förmodligen svåra tider.
Att dela upp kunderna i oberoende CMS eller tekniker är det bästa sättet att förhindra den här risken.

Bygga en universell version

Det har inte varit lätt att skapa en version som fungerar med alla webbplatser.

Historiskt sett Weglot under sin första månad Weglot bara ett snippet kopiera och klistra in på sin HTML-sida. Det fungerade med alla webbplatser. Så på sätt och vis hade vi en universell version från början!

Tyvärr förstod vi snabbt att det inte fungerade med SEO eftersom vi inte översatte serversidan. För att göra en ren integration på serversidan övergav vi Javascript och byggde specifika integrationer: Ett WordPress-plugin och en Shopify-app. Det fungerade utmärkt men krävde en unik utveckling varje gång.

Vid den här tiden tänkte vi att för att kunna betjäna alla webbplatser skulle vi lansera en ny integration för varje teknik. Vi skulle bygga en Drupal-modul, ett Laravel-paket, ett Symfony-paket, etc ... Så i april 2018 försökte vi: vi släppte flera nya produkter för att få Weglot att fungera med Laravel, Symfony och Drupal. Men det fungerade inte som det gjorde för WordPress och Shopify. Det var för utvecklarorienterat, saknade dokumentation och var i konflikt med det ursprungliga sättet som dessa ramverk fungerade. Vi bestämde oss för att överge dessa integrationer 3 månader efter att vi släppt dem.

Under några månader gjorde vi ingenting åt andra CMS och fokuserade på WordPress och Shopify. Men vi fortsatte att tänka på nya idéer för att integrera Will-webbplatser. Med hjälp av Mehdi, en frilansare som har arbetat på Weglot ett tag, designade vi en ny teknik, baserad på underdomäner och omvänd proxy. Istället för att integrera ett plugin eller en app behöver användaren bara ange en DNS-post för att aktivera underdomäner och Weglot gör resten. Det är serversidan (så optimerad för SEO) och lätt att integrera. Eftersom vi var nöjda med hur det ser ut började vi testa det manuellt med kunder under den sista trimestern 2018 och hade fantastiska resultat.

I januari ville vi testa i större skala men utan att släppa det offentligt. Vi lanserade connectweglot.com som en underprodukt och annonserade på andra CMS som Squarespace eller Wix och andra tekniker. Feedbacken var riktigt bra, produkten var klar!

Så slutligen, i april 2019, integrerade vi denna underprodukt i Weglot. Nu, när du registrerar dig kan du välja den teknik som du byggde din webbplats på och använda Weglot i enlighet därmed. Det förändrar ingenting för WordPress eller Shopify. När allt kommer omkring, varför ändra något som redan fungerar. Men det öppnar Weglot för mycket fler användare.

WordPress & Shopify

Den här terminen har vi inte bara arbetat med Weglotuniversella version. Även om WordPress-plugin och Shopify-appen har nått en viss mognad nu, fortsatte vi att förbättra den. På WordPress förbättrade vi till exempel knappplacering och AJAX-kompatibilitet. Vi har också lagt till ett privat/offentligt läge som är mer flexibelt. Du kan nu enkelt kontrollera vilket språk du publicerar och vilket som bara är privat för pågående arbete.

Den globala hastigheten och kodkvaliteten har också förbättrats ytterligare.

Vi har också varit mer aktiva än någonsin i samhället. Vi har meddelat ett partnerskap med Caldera Forms på WordPress och har sponsrat många evenemang. WordCamps i Bordeaux, London, Paris, Caen och snart även Berlin.

Teamet fortsatte också att växa och vi är nu 15 personer. Vi har rekryterat 2 utvecklare, Nicolas och Mehdi. En kontorschef, Meryl, och en praktikant för att förstärka vårt kundsupportteam, Arthur.

Den här terminen har jag dragit flera lärdomar som jag delar med mig av här:

• Behåll ditt ADN: Även om du tillfälligt flyttar från ditt uppdrag ska du alltid ha företagets syfte i åtanke.

• Gör experiment, var inte rädd för att misslyckas, inte ens efter att företaget har startat.

• Separera experiment från din huvudprodukt och gör det utan marknadsföring. På så sätt har du inget att förlora om experimentet misslyckas.

Vi har mycket framför oss nu och vårt nya mål när det gäller MRR (Monthly Recurring Revenue) är att nå 220 000 euro under de kommande 6 månaderna.