Next Market Live podcast
Zapojte se do diskuzí se zakladateli, provozovateli a marketingovými lídry, kteří rozšiřují své působení za hranice domácího trhu, a zjistěte, co je skutečně zapotřebí k úspěchu na vašem dalším trhu.
1. díl: Poučení od společnosti Qonto: Jak expandovat na mezinárodní trhy, aniž byste ztratili svůj charakter
V této epizodě Kim Reyes popisuje, jak společnost Qonto přepracovala svůj model tvorby obsahu a využívá lokalizaci založenou na umělé inteligenci k zajištění jednotného přístupu na všech mezinárodních trzích. Od nastavení tónu komunikace až po agenturní pracovní postupy vysvětluje, jak mohou týmy rozšiřovat obsah do nových zemí, aniž by došlo ke ztrátě srozumitelnosti, nuancí nebo důvěry. Praktický pohled na to, jak z lokalizace učinit skutečný motor růstu, a ne jen pouhý překladatelský úkol.
Všechny epizody
5. díl: Proč většina firem v USA selhává: Jak to udělat správně
V této epizodě Sandrine Puichaffretová popisuje, v čem evropské B2B týmy při vstupu na americký trh nejčastěji selhávají. Od definice cílové skupiny přes cenovou politiku a rychlost až po právní rámec – podrobně vysvětluje, jak přizpůsobit strategii vstupu na trh americkým očekáváním. Praktický průvodce tím, proč zaměření, realizace a porozumění kultuře rozhodují o úspěchu či neúspěchu vaší expanze do USA.
3. díl: Jak se společnost AB Tasty rozrostla na mezinárodní úrovni: od USA až po celosvětový trh
V této epizodě Alix de Sagazanová popisuje, co skutečně obnáší získání pevného postavení na americkém trhu – od prvních zaměstnanců až po změny v přístupu k uvedení produktu na trh. Vysvětluje, jak společnost AB Tasty přizpůsobila svou strategii, jak skloubila globální ambice s lokální realizací a jak si vybudovala konkurenční výhodu na vysoce konkurenčním trhu. Upřímný pohled na to, proč jsou nábor zaměstnanců, trpělivost a přijetí vlastní identity důležitější než snaha „chovat se jako místní“.
2. díl: Jak se slad rozšířil po Evropě: Co centralizovat a co ponechat na místní úrovni
V této epizodě se Quentin Debavelaere podělí o cenné zkušenosti, které získal při rozšiřování společnosti Malt po celé Evropě. Od počátečních omylů ve Španělsku až po budování týmů na různých trzích – podrobně vysvětluje, co expanzi ve skutečnosti brzdí (nebo naopak usnadňuje). Praktický návod na to, proč přítomnost přímo na místě, stanovení správných cílů a přizpůsobení se místním podmínkám hrají klíčovou roli při získávání nových mezinárodních klientů.
1. díl: Poučení od společnosti Qonto: Jak expandovat na mezinárodní trhy, aniž byste ztratili svůj charakter
V této epizodě Kim Reyes popisuje, jak společnost Qonto přepracovala svůj model tvorby obsahu a využívá lokalizaci založenou na umělé inteligenci k zajištění jednotného přístupu na všech mezinárodních trzích. Od nastavení tónu komunikace až po agenturní pracovní postupy vysvětluje, jak mohou týmy rozšiřovat obsah do nových zemí, aniž by došlo ke ztrátě srozumitelnosti, nuancí nebo důvěry. Praktický pohled na to, jak z lokalizace učinit skutečný motor růstu, a ne jen pouhý překladatelský úkol.