
Když jsem v listopadu dokončil svůj poslední článek, bylo velmi těžké si představit, v jaké globální situaci se dnes nacházíme. V souvislosti s pandemií Covid-19 jsme museli zcela přizpůsobit způsob, jakým jako společnost pracujeme. Přesto si uvědomuji, že jsme ti šťastnější: Weglot tato krize neovlivnila, protože jsme stoprocentně online a pracujeme s mnoha typy webových stránek ve všech regionech světa.
Výsledkem je, že náš šestiměsíční cíl byl splněn, protože jsme na konci dubna dosáhli MRR 330 tisíc eur, což z hlediska růstu znamená, že posledních 6 měsíců bylo našich nejlepších.
Podívejme se o krok zpět, co se stalo za posledních 6 měsíců.
V prosinci 2019 zasáhla Francii masivní stávka v dopravě. Nejezdily autobusy, metro ani vlaky. Pro Weglot to tehdy byla opravdu špatná situace, protože mnoho lidí z týmu nemohlo přijít do kanceláře. Když se ale podíváme zpět, byla to předzvěst toho, co přijde o 3 měsíce později. Svým způsobem nás tato stávka donutila pracovat na dálku.
Tato stávka trvala měsíc a v polovině ledna jsme se všichni vrátili do kanceláře, ale během tohoto měsíce stávky jsme museli pracovat. Zachovali jsme všechny naplánované týdenní týmové schůzky, protože jsme věřili, že je důležité, aby probíhaly, a proto jsme je přesunuli online. Díky mnoha nástrojům, jako je Whereby nebo Zoom, bylo docela snadné je zorganizovat. Vzhledem k tomu, že stávka se střídala s přestávkami, podařilo se nám zachovat většinu společenských akcí a v kanceláři jsme vždy měli několik lidí, kteří mohli přijet jiným dopravním prostředkem.
V polovině února jsme začali hodně slýchat o koronaviru a rozhodli jsme se ve společnosti Weglot přijmout včasná opatření. Všichni jsme byli stále v kanceláři, ale začali jsme přijímat preventivní opatření proti přenosu. Přestali jsme si podávat ruce, trvali jsme na pravidelném mytí rukou a tato opatření jsme vyvěsili na stěny, abychom je všem připomínali. Poté, jak se pandemie zrychlovala, jsme 13. března uzavřeli naši pařížskou kancelář. V tento den panovala docela zvláštní atmosféra, protože jsme si všichni řekli "sbohem", aniž bychom věděli, co se stane a kdy se budeme moci znovu vidět. O dva měsíce později, v tento den, stále všichni pracujeme na dálku a fyzická kancelář je stále zavřená.

Stejně jako v prosinci jsme se rychle přizpůsobili práci na dálku. Jenže tentokrát je to delší, a tedy samozřejmě těžší. Snažíme se hodně komunikovat na Slacku, ráno se zdravíme a po skončení dne všem přejeme hezký večer. Já osobně používám Slack i pro statusy, když mám pauzu na oběd. Podle mě je to důležité, protože když jste fyzicky tady, lidé mohou vědět, že nejste k dispozici, ale na dálku nevidí, jestli jste na obědě, nebo ne. Tím, že ukážete, že nejste k dispozici, mohou své otázky odložit.
Uspořádali jsme několik online společenských akcí, jako jsou sportovní lekce nebo kurzy vaření, a občas jsme si zahráli online Pictionary, abychom si odpočinuli (není to totéž jako náš milovaný stolní fotbal, ale i tak!).
Zatím nevíme, kdy budeme všichni opět v kanceláři, ale od června/července se budeme pomalu vracet.
Ačkoli Covid-19 má v tomto posledním pololetí velké místo, není to jediná věc, o které jsem chtěl mluvit. Jedním z hlavních milníků bylo totiž vydání naší nové verze přístrojové desky. Mluvil jsem o ní v minulém článku, ale po několika měsících práce na ní jsme ji v březnu vydali. Byla to společná týmová práce, tým vývojářů na ní neúnavně pracoval a celý tým se účastnil beta testování, aby našel chyby a poskytl zpětnou vazbu. Také jsme požádali Emmanuela, našeho designéra na volné noze, aby se na ni naposledy podíval a opravil zarovnání a drobné designové detaily, než jsme verzi vydali.
Celkově jsme měli na tuto novou verzi velmi dobrou zpětnou vazbu.

Platforma se dočkala kompletně nového designu, ale přinesla také nové funkce, mimo jiné:
V současné době pracujeme na řadě nových funkcí, abychom lépe rozpoznali obsah, zvýšili výkon a dále usnadnili proces překladu.
Přidali jsme také veřejnou nástěnku s požadavky na funkce, kde mohou lidé navrhovat požadované funkce a hlasovat o funkcích, které se jim líbí. Neváhejte se podívat: https:weglot.
Od začátku jsme se účastnili komunitních akcí. Zúčastnili jsme se desítek WordCampů / meetupů po celém světě. Weglot byl vlastně skutečně spuštěn po pařížské akci WordCamp v roce 2016. Když tedy udeřila pandemie Covid-19, museli jsme zrušit mnoho akcí, kterých jsme se plánovali zúčastnit. Dobrou zprávou bylo, že se tyto fyzické akce začaly přizpůsobovat a přesouvat na internet.
Zpočátku jsme byli trochu skeptičtí... Jak je možné přesunout fyzickou událost online? Co to znamená mít na takové akci ještě "stánek"? Tak jsme se vrhli na zkušenost a zúčastnili se WP FeedBack Summitu. Zde byl náš stánek:

Lidé by tak v podstatě mohli přijít a promluvit si s námi online, požádat nás o kontakt a my bychom jim to ukázali, stejně jako bychom to udělali na fyzické akci. Nabídli jsme také slevu a plán zdarma prostřednictvím online hry "Roztoč kolo" 😉.
Na Ecom Services Summit se vrátíme 25. května s naším online stánkem!
Kromě toho jsme uspořádali online webinář na téma "Optimalizace internacionalizace elektronického obchodu", který se vrátí v červnu, přihlaste se zde!(Bude ve francouzštině).
Další pololetí je nejistější než to předchozí. S tím, jak svět postupně ruší své uzamčení, není jisté, kolik se toho změní. Jisté je, že budeme muset přizpůsobit způsob práce a ještě více rozvinout práci na dálku.
Přesto si budeme i nadále klást náročný cíl, a to vydat několik klíčových funkcí produktu, které zlepší celosvětový zážitek z Weglot , a zvýšit náš online marketing, abychom kompenzovali nedostatek fyzických akcí. Naším cílem bude v příštích 6 měsících dosáhnout MRR ve výši 420 000 EUR.

Nejlepší způsob, jak pochopit sílu Weglot vyzkoušet si ho na vlastní kůži. Vyzkoušejte ho zdarma a bez jakýchkoli závazků.
Nejlepší způsob, jak pochopit sílu Weglot vyzkoušet si ho na vlastní kůži. Vyzkoušejte ho zdarma a bez jakýchkoli závazků.
Pokud ještě nejste připraveni propojit svůj web, je k dispozici demo webová stránka ve vašem ovládacím panelu.