月薪从 16.5 万欧元到 24 万欧元不等：扩展和组织

当你创办一家公司时，你必须做很多不能扩展的事情。创办公司时，你不会聘请 10 名开发人员来开发一流的产品，相反，你会自己编写一小段代码，虽然不尽如人意，但也能完成工作。后来，当它开始被使用时，你就会逐步完善你的产品。

这学期我意识到，这不仅适用于你的产品，也适用于整个公司本身。我们堆积了许多手工流程，许多知识仍然是口头的，而不是书面的。这很正常，实际上也很理智。但在过去的 6 个月里，我们实现了最大的增长，月经常性收入 (MRR) 突破了 24 万欧元。

我们觉得现在是开始扩大规模和组织一切的好时机。

扩大文化规模

发展过程中出现的一个问题是，如何保持只有 4 个人时的优秀文化。Weglot 现在有 17 人，对我们来说，拥有相同的价值观和目标非常重要。

当你是 4 个人时，一切都很简单，每个人都在同一张桌子上工作，一起吃午饭，每个人都和每个人交谈。这有点神奇，因为你不需要安排任何会议，同时信息也不会丢失！

随着公司的发展，我们意识到让 4 个人合作完成一个项目与让 17 个人合作完成一个项目是不一样的，因此我们决定将信息正规化，并更好地组织信息。

内部平台

本学期，我们使用一个名为Notion 的很酷的工具推出了我们的内部平台。以前只能口头分享的每一条信息现在都写成了文字，每个人都可以查阅。从大楼的入口密码、远程办公政策到入职流程，我们开始整理从一开始就积累起来的常识。 

不断发展和适应

刚开始的时候，我们经常在办公室附近的一家餐厅共进团队午餐。每两个月，我们会预订一次，与整个团队共进午餐。最近，我们开始被餐厅拒绝，因为我们人太多了。预订 8 人桌还可以，但预订 17 人桌就成了不可能完成的任务。我们不得不做出调整，现在我们让团队在办公室共进午餐，重新安排办公室的配置，并订购精美的外卖食品！

我们还决定组织第一次研讨会。事实上，随着团队规模的不断扩大，我们很难抽出时间与大家在一起，因此我们想在Weglot办公室之外找点乐子。九月，我们在法国波尔多附近进行了为期两天的旅行。这是一次非常棒的经历，让我们在更休闲的环境中更好地相互了解（还享受了美酒佳肴！）。

更专业的产品

提供最好的产品一直是Weglot 的核心，四年来我们从未停止过努力。这可能有点违反直觉，毕竟，当你制造出产品并将其销售出去时，为什么还要继续制造呢？

这就是 SaaS（软件即服务）行业的魅力所在，也是 SaaS 产品普遍表现出色的原因所在。因为我们的客户可以随时离开，而且我们处在一个快速发展的市场中，这意味着我们必须适应并始终努力打造最好的产品。即使我们完成了一个新版本，我们也在考虑下一个版本，以及如何能做得更好。

因此，在过去 6 个月中，我们与法国设计师Emmanuel 合作，重建了我们的前台网站weglot.com，使我们的网站更加专业。Emmanuel 还对我们的产品进行了改进，几周后我们将发布全新版本的Weglot ！这将极大地改善用户体验，使整个翻译协作和编辑过程更加轻松。先睹为快 🙂

我们还扩展了通用版本的架构，以便在提高性能的同时，欢迎越来越多的用户。

最近，我们通过对代码和基础设施进行优化，大幅改善了翻译 API 的响应时间。

最后，在新的 WordPress 开发人员 Julien 的帮助下，我们提高了插件的灵活性。通过重新设计的开发人员文档，现在可以轻松翻译网站上的所有内容，即使是来自任何第三方插件的文本。

真正的营销战略

六个月前，只有 Eugène 和 Thomas 全职从事市场营销和收购工作。我们没有内容战略，Weglot 博客也是空空如也。 

在Weglot新内容经理 Elizabeth 和新内容实习生 Madeleine 的帮助下，我们开始实施真正的内容战略，并已初见成效。博客的流量增加了 5 倍，访客在文章上花费的时间也更多了，因为他们发现了关于多语言和翻译的有趣资源。

本学期，我们聘请了 Thibaud，负责领导我们与代理商的关系，并测试增长行动。我们准备了一个Product Hunt活动，于本周（10 月 29 日星期二）发布。在整个团队的出色工作下，我们成功跻身第一阵营，成为 "当日产品"！

我们还扩大了我们的赞助战略，现在我们正在为世界各地的几十个 WordPress 聚会提供帮助。

我们参加大型活动的方式也变得更加专业。过去，我们只有两个人，一个小摊位，几乎没有什么好东西可送。我们准备得并不充分。我尤其记得 2017 年的 WordCamp 欧洲站--我们只有一个小展台，一个上午之后，我们就没有Weglot 品牌的铅笔可以分发了。我们的展台没有品牌，整体看起来有点业余。

但今年在柏林，当我来到Weglot的展台时，我有一种很好的感觉...Weglot ..展台大了很多，有品牌图案、桌套和Weglot 的横幅。我们还准备了品牌 T 恤、铅笔和其他赠品。我们的办公室经理梅丽尔和托马斯为打造如此专业的展台做出了令人印象深刻的工作！今年，我们还将首次参加在密苏里州圣路易斯市举行的 WordCamp US。

最后，在 Logan 的带领下，我们的联盟计划已经开始启动，随着联盟成员越来越多，我们开始使用FirstPromoter软件来更顺利地运行联盟平台。现在，成为我们的联盟会员、通过推荐Weglot 获得收入以及跟踪您的每日收入都变得超级简单。

这学期我学到的几件事

1/ 在开始阶段，口述文化是可以的，但到了一定时候，就需要正式化。 

2/ 雇用与你合得来的人。这有点显而易见，但我再怎么强调这一点对于维护公司价值观的重要性也不过分。我们曾拒绝过合格但价值观与我们不符的应聘者。

下学期将充满挑战。随着许多产品的发布、版本的全面重新设计以及需要服务的客户数量的不断增加，我们需要拿出我们的 "A "游戏来保持稳定的增长。我们的目标是在未来六个月内达到 300,000 欧元。