من 240,000 يورو لكي , لكي شهريًا: العمل في أوقات عدم اليقين

عندما انتهيت من كتابة مقالتي الأخيرة في نوفمبر، كان من الصعب جدًّا تخيّل الوضع العالمي الذي نعيشه اليوم. مع انتشار جائحة كوفيد-19، اضطررنا إلى تغيير طريقة عملنا كشركة بشكل كامل. ومع ذلك، أدرك أننا من المحظوظين: Weglot لم تتأثر شركتنا بهذه الأزمة، حيث إننا نعمل عبر الإنترنت بنسبة 100% ونتعامل مع أنواع عديدة من المواقع الإلكترونية في جميع أنحاء العالم.

ونتيجة لذلك، تم تجاوز اشهر لستة اشهر حيث وصلنا إلى 330 ألف يورو من العائدات الشهرية المتكررة (MRR) في نهاية أبريل، مما يجعل هذه اشهر الستة الأخيرة اشهر من حيث النمو.

دعونا نرجع خطوة إلى الوراء ونرى ما في اشهر الستة الماضية.

ظهور العمل عن بُعد

في ديسمبر 2019، تعرضت فرنسا لإضراب ضخم في قطاع النقل. توقفت الحافلات والمترو والقطارات عن العمل. في ذلك الوقت، كانت الأوضاع سيئة للغاية بالنسبة Weglot لأن العديد من أعضاء الفريق لم يتمكنوا من الحضور إلى المكتب. لكن عند النظر إلى الوراء، كانت تلك إشارة مسبقة لما سيحدث بعد ثلاثة أشهر. وبطريقة ما، أجبرتنا هذه الإضراب على العمل عن بُعد.

استمر هذا الإضراب لمدة شهر، وبحلول منتصف يناير، عدنا جميعًا إلى المكتب، ولكن خلال شهر الإضراب هذا، كان علينا لكي الأمر ينجح. حافظنا على جميع اجتماعات الفريق الأسبوعية المجدولة لأننا اعتقدنا أنه من المهم لكي عقدها، لذلك نقلناها إلى الإنترنت. بفضل العديد من الأدوات مثل Whereby أو Zoom، كان لكي السهل جدًا لكي . مع استمرار الإضراب وتوقفه، تمكنا لكي معظم الأحداث الاجتماعية وكان لدينا دائمًا عدد قليل من الأشخاص في المكتب الذين يمكنهم الحضور بوسائل نقل أخرى.

في منتصف شهر فبراير، بدأنا نسمع الكثير عن فيروس كورونا، فقررنا اتخاذ تدابير مبكرة في Weglot. كنا لا نزال جميعًا في المكتب، لكننا بدأنا في اتخاذ احتياطات للوقاية من انتقال العدوى. توقفنا عن المصافحة وأصررنا على غسل اليدين بانتظام، وعرضنا هذه الإجراءات على الجدران لتذكير الجميع. ثم، مع تسارع انتشار الجائحة، أغلقنا مكتبنا في باريس في 13 مارس. سادت أجواء غريبة جدًا في ذلك اليوم، حيث ودّعنا بعضنا البعض دون أن نعرف ما سيحدث ومتى سنتمكن من رؤية بعضنا مرة أخرى. وبعد مرور شهرين، في هذا اليوم، ما زلنا جميعًا نعمل عن بُعد وما زال المكتب الفعلي مغلقًا.

لقد تكيفنا بسرعة لكي العمل لكي كما فعلنا في ديسمبر. فقط المرة المدة أطول، وبالتالي فهي أصعب بالطبع. نحاول لكي كثيرًا عبر Slack، ونقول "مرحبًا" في الصباح، ونتمنى للجميع مساءً طيبًا عندما العمل. أنا شخصيًا أستخدم أيضًا حالة Slack عندما في استراحة الغداء. أعتقد أن هذا مهم لأنه عندما هنا، يمكن للناس معرفة أنك غير متاح، ولكن عن بُعد لا يمكنهم معرفة ما إذا كنت تتناول الغداء أم لا. من خلال إظهار أنك غير متاح، يمكنهم تأجيل أسئلتهم.

نظمنا بعض الفعاليات الاجتماعية عبر الإنترنت مثل دروس الرياضة أو دروس الطبخ، وأحيانًا لعبنا لعبة Pictionary عبر الإنترنت لكي استراحة خلال اليوم (ليست مثل لعبة كرة القدم التي نحبها، ولكنها لا تزال ممتعة!).

نحن لسنا متأكدين عندما جميعًا إلى المكتب مرة أخرى، ولكننا سنبدأ بالعودة تدريجيًا اعتبارًا من يونيو/يوليو.

إصدار إصدار رئيسي جديد

على الرغم من أن جائحة كوفيد-19 احتلت مكانة كبيرة في الفصل الدراسي الأخير، إلا أنها ليست فقط لكي أردت لكي . في الواقع، كان أحد أهم الإنجازات هو إصدار النسخة الجديدة من لوحة التحكم. تحدثت عن ذلك في مقالتي الأخيرة، ولكن بعد عدة اشهر عليها، قمنا بإصدارها في مارس. كان ذلك جهدًا جماعيًا مشتركًا، حيث عمل فريق المطورين بلا كلل عليها وشارك الفريق بأكمله في الاختبار التجريبي لكي الأخطاء وتقديم الملاحظات. كما طلبنا من إيمانويل، مصممنا المستقل، لكي نظرة أخيرة عليه لكي المحاذاة والتفاصيل الصغيرة في التصميم قبل إصدار الإصدار.

لقد حصلنا على تعليقات جيدة جداً بشكل عام من هذا الإصدار الجديد.

حصلت المنصة على إعادة تصميم جديدة كاملة للمنصة، ولكنها جلبت أيضاً ميزات جديدة، من بينها

• محرر ترجمة محسّن يتعامل مع علامات HTML
• القدرة لكي تسميات لكي
• صفحة إحصائيات جديدة
• صفحة الاستخدام أكثر
• جدول زمني للنشاط

نحن نعمل حاليًا على مجموعة من الميزات الجديدة، لكي اكتشاف المحتوى وزيادة الأداء وتسهيل عملية الترجمة.

كما أضفنا لوحة عامة لـ«طلبات الميزات» حيث يمكن للمستخدمين اقتراح الميزات التي يرغبون فيها، والتصويت على الميزات التي تعجبهم. لا تتردد في إلقاء نظرة عليها: https://roadmap.weglot.com/

حقبة جديدة من الفعاليات التسويقية

منذ البداية، كنا نشارك في الفعاليات المجتمعية. وقد حضرنا العشرات من فعاليات WordCamp واللقاءات في جميع أنحاء العالم. في الواقع، Weglot تم إطلاق [الموقع] فعليًّا بعد فعالية WordCamp في باريس عام 2016. لذا، عندما اندلعت جائحة كوفيد-19، اضطررنا إلى إلغاء العديد من الفعاليات التي كنا نخطط لحضورها. والخبر السار هو أن هذه الفعاليات الحضورية بدأت تتكيف وتنتقل إلى الإنترنت.

كنا متشككين قليلاً في البداية... كيف يمكن لكي حدث فعلي لكي الإنترنت؟ ما لكي "كشك" في هذا الحدث؟ لذا قررنا خوض التجربة والمشاركة في قمة WP FeedBack. هذا كان كشكنا:

ببساطة، كان بإمكان الناس القدوم والتحدث لكي عبر لكي ، وطلب الاتصال/العرض التوضيحي، وكنا نعرض لهم ما يريدون، كما نفعل في الفعاليات المادية. كما قدمنا خصمًا وخطة مجانية عبر لعبة "Spin the wheel" عبر الإنترنت 😉

سنعود في 25 مايو لحضور قمة خدمات الاتصالات الإلكترونية بجناحنا على الإنترنت!

وعلاوة على ذلك، نظمنا ندوة عبر الإنترنت حول "تحسين تدويل التجارة الإلكترونية" والتي ستعود في شهر يونيو، سجل هنا!(ستكون باللغة الفرنسية).

ما في المستقبل

الفصل الدراسي القادم أكثر من الفصل السابق. مع رفع الحظر تدريجيًا في جميع أنحاء العالم، من غير المؤكد مدى التغيير الذي سيحدث. ما مؤكد هو أننا سنضطر لكي طريقة عملنا وتطوير العمل عن بُعد بشكل أكثر

ومع ذلك، سنواصل السعي لتحقيق هدف طموح من خلال إطلاق العديد من الميزات الرئيسية للمنتج التي من شأنها تحسين Weglot زيادة جهودنا في مجال التسويق عبر الإنترنت لتعويض النقص في الفعاليات المادية. وسيكون هدفنا هو الوصول إلى إيرادات شهرية متكررة (MRR) تبلغ 420,000 يورو خلال الأشهر الستة المقبلة.