من 165,000 يورو لكي , لكي شهريًا: التوسع والتنظيم

عندما شركة، عليك لكي عديد من الأمور التي لا يمكن توسيع نطاقها. لا تبدأ شركة بتوظيف 10 مطورين لكي على منتج من الدرجة الأولى، بل تقوم ببناء جزء صغير من الكود الذي قد لا يكون مثاليًا ولكنه يؤدي المهمة. لاحقًا، عندما يبدأ عندما تقوم بتحسين منتجك تدريجيًا.

ما هذا الفصل الدراسي هو أن هذا لا ينطبق فقط على منتجك بل على الشركة بأكملها. لقد تراكمت لدينا العديد من العمليات اليدوية، وكان الكثير من المعرفة لا يزال شفهيًا وليس مكتوبًا. كان ذلك أمرًا طبيعيًا تمامًا وفي الواقع منطقيًا جدًا. ولكن خلال اشهر الستة الماضية، حققنا أكبر نمو لنا حيث تجاوزنا إيرادات شهرية متكررة (MRR) بقيمة 240,000 يورو.

شعرت أن الوقت مناسب لكي التوسع وتنظيم كل ما يمكننا تنظيمه.

توسيع نطاق الثقافة

إحدى المشكلات التي تنشأ عندما هي لكي نفس الثقافة الرائعة التي كانت موجودة عندما فقط أشخاص. Weglot الآن 17 شخصًا، ومن المهم جدًا بالنسبة لنا لكي نفس القيم ونفس الهدف.

عندما 4، الأمر بسيط للغاية، الجميع يعملون على نفس المكتب، يذهبون لكي معًا ويتحدثون لكي . إنه أمر سحري نوعًا ما لأنك لا تحتاج لكي أي اجتماع وفي نفس الوقت لا تضيع المعلومات!

مع نمونا، أدركنا أن لكي 4 أشخاص يتعاونون في مشروع ما ليس مثل لكي 17 شخصًا يتعاونون، وقررنا لكي المعلومات لكي أفضل.

منصة داخلية

في هذا الفصل الدراسي، أطلقنا منصتنا الداخلية باستخدام أداة رائعة تسمى Notion. كل معلومة كانت تُشارك فقط في السابق أصبحت الآن مكتوبة ويمكن للجميع الوصول إليها. من رمز دخول المبنى، لكي سياسة العمل عن بُعد لكي التعيين – بدأنا لكي المعرفة المشتركة التي تراكمت لدينا منذ البداية. 

التطور والتكيف

في البداية، كنا لكي الغداء مع الفريق في مطعم قريب من المكتب. مرة كل اشهر، كنا نحجز طاولة ونذهب لتناول الغداء مع الفريق بأكمله. مؤخرًا، بدأت المطاعم لكي لأننا كنا كثيرين. لا بأس بحجز طاولة لـ 8 أشخاص، لكن حجز طاولة لـ 17 شخصًا أصبح مهمة مستحيلة. كان لكي ونحن الآن نتناول غداء الفريق في المكتب، ونعيد تنظيم تكوين المكتب ونطلب طعامًا لذيذًا للتوصيل!

قررنا أيضًا لكي أول ندوة لنا. في الواقع، مع تزايد حجم الفريق، أصبح لكي الصعب لكي الوقت مع الجميع، وأردنا لكي خارج مكتب Weglot. قمنا برحلة لمدة يومين بالقرب من بوردو، فرنسا في سبتمبر. كانت هذه تجربة رائعة لكي بعضنا البعض بشكل أفضل في بيئة أكثر (والاستمتاع بالطعام الجيد والنبيذ!).

A أكثر المنتجات أكثر

لطالما كان تقديم أفضل منتج هو محور اهتمام Weglot ولم نتوقف عن العمل على ذلك طوال أربع سنوات. قد يبدو هذا غير منطقي بعض الشيء، ففي النهاية، عندما شيئًا وتبيعه، لماذا تستمر في بنائه؟

هذا هو جمال صناعة SaaS (البرمجيات كخدمة) والسبب في نجاح منتجات SaaS بشكل عام. لأن لدينا عملاء يمكنهم المغادرة متى شاءوا، وحقيقة أننا في سوق سريع التطور تعني أننا يجب لكي نتكيف ونحاول دائمًا لكي أفضل منتج ممكن. حتى عندما إصدار جديد، نفكر في الإصدار التالي وكيف يمكن أن يكون أفضل.

لهذا السبب، عملنا خلال اشهر الستة الماضية مع إيمانويل، وهو مصمم فرنسي، لكي موقعنا الإلكتروني weglot.com حتى نحصل على موقع أكثر . عمل إيمانويل أيضًا على منتجنا وسنطلق نسخة جديدة تمامًا من Weglot بضعة أسابيع! سيؤدي ذلك إلى تحسين تجربة المستخدم بشكل كبير وتسهيل عملية التعاون وتحرير ترجماتك. إليك نظرة خاطفة 🙂

كما قمنا بتوسيع نطاق بنية الإصدار العالمي لكي لكي أكثر أكثر مع تحسين الأداء في الوقت نفسه.

في الآونة الأخيرة، قمنا بتحسين وقت استجابة واجهة برمجة التطبيقات للترجمة بشكل كبير من خلال القيام بأعمال التحسين على الكود والبنية التحتية الخاصة بنا.

أخيرًا، مع جوليان، مطور WordPress الجديد لدينا، قمنا بتحسين قدرات المكون الإضافي من حيث المرونة. بفضل إعادة تصميم وثائق المطور بالكامل، أصبح لكي السهل الآن لكي كل شيء على موقع الويب الخاص بك، عندما يأتي عندما من أي مكون إضافي تابع لجهة خارجية.

استراتيجية تسويق حقيقية

اشهر ستة اشهر فقط وتوماس يعملان بدوام كامل في مجال التسويق والاستحواذ. لم تكن لدينا استراتيجية محتوى، وكان Weglot فارغة نوعًا ما. 

بفضل إليزابيث، مديرة المحتوى الجديدة Weglotومادلين، متدربة المحتوى الجديدة لدينا، تمكنا لكي استراتيجية محتوى حقيقية لكي ثمارها. تضاعف عدد زيارات المدونة 5 مرات، ويقضي الزوار أكثر في قراءة المقالات حيث يجدون موارد مثيرة للاهتمام حول التعددية اللغوية والترجمة.

في هذا الفصل الدراسي، قمنا بتعيين ثيبو، ليقود علاقتنا مع الوكالات ويختبر إجراءات النمو. قمنا بإعداد حملة Product Hunt التي تم إطلاقها هذا الأسبوع، يوم الثلاثاء 29 أكتوبر. بفضل العمل الرائع الذي قام به الفريق بأكمله، تمكنا لكي لكي وأصبحنا "منتج اليوم"!

كما قمنا بتوسيع استراتيجية الرعاية لدينا، ونحن الآن نساعد العشرات من ملتقيات ووردبريس حول العالم.

كما أصبحنا أكثر في طريقة مشاركتنا في الأحداث الكبرى. في الماضي، كنا نحن الاثنين فقط مع كشك صغير ولم يكن لدينا أي هدايا لكي . لم نكن مستعدين جيدًا. أتذكر بشكل خاص WordCamp Europe في عام 2017 – كان لدينا كشك صغير فقط وبعد صباح واحد أكثر لدينا أقلام رصاصWeglot لكي . لم يكن كشكنا يحمل علامة تجارية وبدا بشكل عام غير احترافي بعض الشيء.

لكن هذا العام في برلين، انتابني شعور جيد عندما إلى Weglot... كان أكبر بكثير، ومزين برسومات وأغطية طاولات Weglot . كان لدينا قمصان وأقلام رصاص وغيرها لكي الهدايا لكي . قامت مديرة مكتبنا، ميريل، مع توماس بعمل رائع في إعداد جناح احترافي للغاية! هذا العام، سنشارك أيضًا لأول مرة في WordCamp US في سانت لويس، ميسوري.

أخيرًا، بدأ برنامج الشراكة التابع لنا، بقيادة لوغان، لكي ومع أكثر ، بدأنا في استخدام برنامج FirstPromoter لكي منصة الشراكة أكثر . أصبح الآن لكي السهل جدًا لكي شريكًا، وتحقق أرباحًا من Weglot التوصية Weglot لكي أرباحك يوميًا.

بعض الأشياء التي تعلمتها في هذا الفصل الدراسي

1/ لا بأس لكي الثقافة شفهية في البداية، ولكن في مرحلة ما، ستحتاج لكي الأمور. 

2/ وظف أشخاصًا يتناسبون معك. هذا أمر بديهي بعض الشيء، لكنني لا أستطيع أن أؤكد بما فيه الكفاية على مدى أهمية ذلك لكي قيم الشركة. لقد رفضنا مرشحين مؤهلين لكنهم لم يتناسبوا معنا من حيث القيم.

سيكون الفصل الدراسي المقبل صعبًا للغاية. مع إطلاق العديد من المنتجات، وإصدار نسخة مُعاد تصميمها بالكامل، وزيادة عدد العملاء لكي ، سنحتاج لكي قصارى جهدنا لكي نمونا بوتيرة ثابتة. سيكون الهدف لكي 300,000 يورو في اشهر الستة المقبلة.