€240,000 से €330,000/मासिक: अनिश्चित समय में काम करना

नवंबर में जब मैंने अपना पिछला लेख लिखा था, तब यह कल्पना करना बहुत मुश्किल था कि आज हम किस वैश्विक स्थिति में होंगे। कोविड-19 महामारी के कारण, हमें एक कंपनी के रूप में अपने काम करने के तरीके में पूरी तरह से बदलाव करना पड़ा। फिर भी, मुझे पता है कि हम भाग्यशाली हैं: Weglot इस संकट से हम प्रभावित नहीं हुए क्योंकि हम 100% ऑनलाइन हैं और दुनिया के सभी क्षेत्रों में कई प्रकार की वेबसाइटों के साथ काम कर रहे हैं।

परिणामस्वरूप, हमारा 6 महीने का लक्ष्य पूरा हो गया क्योंकि हम अप्रैल के अंत में €330K MRR तक पहुंच गए, जिससे विकास के मामले में ये अंतिम 6 महीने हमारे लिए सर्वश्रेष्ठ रहे।

आइये एक कदम पीछे जाएं और देखें कि पिछले 6 महीनों में क्या हुआ।

दूरस्थ कार्य का उदय

दिसंबर 2019 में, फ़्रांस में बड़े पैमाने पर परिवहन हड़ताल हुई थी। बसें, मेट्रो या ट्रेनें बंद हो गईं। उस समय, यह स्थिति वाकई बहुत खराब थी। Weglot क्योंकि टीम के ज़्यादातर लोग ऑफिस नहीं आ पा रहे थे। लेकिन पीछे मुड़कर देखने पर, यह तीन महीने बाद आने वाली स्थिति की एक झलक थी। एक तरह से, इस हड़ताल ने हमें घर से ही काम करने पर मजबूर कर दिया।

यह हड़ताल एक महीने तक चली और जनवरी के मध्य तक हम सभी दफ़्तर वापस आ गए, लेकिन इस हड़ताल के महीने में हमें इसे काम पर लगाना पड़ा। हमने सभी निर्धारित साप्ताहिक टीम मीटिंग को बनाए रखा क्योंकि हमें लगा कि इन्हें जारी रखना ज़रूरी है, इसलिए हमने उन्हें ऑनलाइन कर दिया। Whereby या Zoom जैसे कई टूल की मदद से इसे व्यवस्थित करना काफ़ी आसान था। जैसे-जैसे हड़ताल चलती और बंद होती, हम ज़्यादातर सामाजिक कार्यक्रम आयोजित करने में सक्षम थे और हमारे दफ़्तर में हमेशा कुछ लोग होते थे जो परिवहन के दूसरे साधनों से आ सकते थे।

फरवरी के मध्य में, हमने कोरोनावायरस के बारे में बहुत कुछ सुनना शुरू कर दिया और हमने जल्दी से जल्दी कदम उठाने का फैसला किया। Weglot हम सभी अभी भी ऑफिस में थे, लेकिन हमने संक्रमण से बचाव के उपाय अपनाने शुरू कर दिए थे। हमने हाथ मिलाना बंद कर दिया और नियमित रूप से हाथ धोने पर ज़ोर दिया और सभी को याद दिलाने के लिए दीवारों पर ये उपाय लिखे। फिर, जैसे-जैसे महामारी बढ़ती गई, हमने 13 मार्च को अपना पेरिस ऑफिस बंद कर दिया। उस दिन माहौल काफी अजीब था क्योंकि हम सभी ने एक-दूसरे को "अलविदा" कह दिया था, बिना यह जाने कि क्या होगा और हम एक-दूसरे को फिर कब देख पाएँगे। दो महीने बाद, आज के दिन, हम सभी अभी भी घर से काम कर रहे हैं और हमारा ऑफिस अभी भी बंद है।

हमने दिसंबर की तरह ही जल्दी से रिमोट वर्किंग को अपना लिया। लेकिन इस बार यह लंबा है, इसलिए जाहिर तौर पर यह कठिन है। हम स्लैक पर बहुत संवाद करने की कोशिश करते हैं, सुबह "हाय" कहते हैं, और दिन खत्म होने पर सभी को शुभ संध्या की शुभकामनाएं देते हैं। मैं व्यक्तिगत रूप से लंच ब्रेक के दौरान भी स्लैक स्टेटस का उपयोग करता हूं। मेरा मानना है कि यह महत्वपूर्ण है क्योंकि जब आप शारीरिक रूप से यहां होते हैं, तो लोग जान सकते हैं कि आप उपलब्ध नहीं हैं, लेकिन दूर से वे यह नहीं देख सकते कि आप लंच कर रहे हैं या नहीं। यह दिखाकर कि आप अनुपलब्ध हैं, वे अपने सवालों को टाल सकते हैं।

हमने कुछ ऑनलाइन सामाजिक कार्यक्रम आयोजित किए, जैसे खेलकूद की कक्षाएं या खाना पकाने की कक्षाएं, और कभी-कभी दिन में ब्रेक लेने के लिए ऑनलाइन पिक्टियनरी भी खेला (यह हमारे प्रिय टेबल फुटबॉल जैसा तो नहीं है, लेकिन फिर भी!)।

हमें यह निश्चित नहीं है कि हम सभी कब पुनः कार्यालय आएंगे, लेकिन जून/जुलाई से हम धीरे-धीरे कार्यालय वापस आने लगेंगे।

एक नया प्रमुख संस्करण जारी करना

हालाँकि कोविड-19 का इस अंतिम सेमेस्टर में बहुत बड़ा स्थान है, लेकिन यह एकमात्र ऐसी चीज़ नहीं है जिसके बारे में मैं बात करना चाहता था। वास्तव में, प्रमुख मील के पत्थरों में से एक हमारा नया डैशबोर्ड संस्करण जारी करना था। मैंने अपने पिछले लेख में इसके बारे में बात की थी लेकिन इस पर कई महीनों तक काम करने के बाद, हमने इसे मार्च में जारी किया। यह एक सामान्य टीम प्रयास था, जिसमें डेवलपर टीम इस पर अथक परिश्रम कर रही थी और पूरी टीम बग खोजने और प्रतिक्रिया देने के लिए बीटा परीक्षण में भाग ले रही थी। हमने अपने फ्रीलांस डिज़ाइनर इमैनुएल से भी कहा कि वे संस्करण जारी करने से पहले संरेखण और छोटे डिज़ाइन विवरणों को ठीक करने के लिए इसे अंतिम बार देखें।

हमें इस नये संस्करण से कुल मिलाकर बहुत अच्छी प्रतिक्रिया मिली।

प्लेटफ़ॉर्म को पूरी तरह से नया स्वरूप दिया गया, साथ ही इसमें कुछ नई सुविधाएँ भी जोड़ी गईं, जिनमें शामिल हैं:

• एक बेहतर अनुवाद संपादक जो HTML टैग्स को संभालता है
• अनुवादों में लेबल जोड़ने की क्षमता
• एक नया सांख्यिकी पृष्ठ
• अधिक उन्नत उपयोग पृष्ठ
• गतिविधि समयरेखा

हम वर्तमान में कई नई सुविधाओं पर काम कर रहे हैं, ताकि विषय-वस्तु का बेहतर ढंग से पता लगाया जा सके, कार्य-निष्पादन बढ़ाया जा सके, तथा अनुवाद प्रक्रिया को और अधिक आसान बनाया जा सके।

हमने एक सार्वजनिक "सुविधा अनुरोध" बोर्ड भी जोड़ा है जहाँ लोग अपनी पसंद की सुविधाएँ सुझा सकते हैं और अपनी पसंद की सुविधाओं पर वोट कर सकते हैं। बेझिझक देखें: weglot

विपणन आयोजनों का एक नया युग

शुरुआत से ही, हम सामुदायिक कार्यक्रमों में भाग लेते रहे हैं। हमने दुनिया भर में दर्जनों वर्डकैंप/मीटअप में भाग लिया है। दरअसल, Weglot वास्तव में, 2016 में पेरिस वर्डकैंप कार्यक्रम के बाद इसकी शुरुआत हुई थी । इसलिए जब कोविड-19 महामारी फैली, तो हमें कई ऐसे कार्यक्रम रद्द करने पड़े जिनमें शामिल होने की हमारी योजना थी। अच्छी खबर यह थी कि ये भौतिक कार्यक्रम अब ऑनलाइन होने लगे हैं।

हम शुरुआत में थोड़े संशय में थे... किसी भौतिक कार्यक्रम को ऑनलाइन कैसे स्थानांतरित किया जा सकता है? उस कार्यक्रम में अभी भी "बूथ" होने का क्या मतलब है? इसलिए हमने इस अनुभव को अपनाया और WP फ़ीडबैक शिखर सम्मेलन में भाग लिया। यहाँ हमारा बूथ था:

तो मूल रूप से लोग बस ऑनलाइन आकर हमसे बात कर सकते थे, संपर्क/डेमो के लिए पूछ सकते थे और हम उन्हें दिखा सकते थे, जैसा कि हम किसी भौतिक कार्यक्रम में करते हैं। हमने “स्पिन द व्हील” ऑनलाइन गेम के माध्यम से छूट और निःशुल्क योजना भी प्रदान की 😉

हम 25 मई को ईकॉम सर्विसेज शिखर सम्मेलन के लिए अपने ऑनलाइन बूथ के साथ वापस आएंगे!

इसके अलावा, हमने "ई-कॉमर्स अंतर्राष्ट्रीयकरण को अनुकूलित करें" पर एक ऑनलाइन वेबिनार का आयोजन किया, जो जून में वापस आएगा, यहां साइन अप करें! ( यह फ्रेंच में होगा )।

आगे क्या छिपा है

अगला सेमेस्टर पिछले सेमेस्टर से ज़्यादा अनिश्चित है। दुनिया भर में लॉकडाउन धीरे-धीरे खत्म हो रहा है, ऐसे में यह अनिश्चित है कि कितना बदलाव आएगा। यह तय है कि हमें अपने काम करने के तरीके में बदलाव करना होगा और रिमोट वर्किंग को और भी ज़्यादा विकसित करना होगा।

हालाँकि, हम उत्पाद के लिए कई प्रमुख विशेषताओं को जारी करने के साथ एक चुनौतीपूर्ण लक्ष्य बनाए रखेंगे जो वैश्विक सुधार करेगा Weglot भौतिक आयोजनों की कमी की भरपाई के लिए हम अपने अनुभव और ऑनलाइन मार्केटिंग में वृद्धि करेंगे। हमारा लक्ष्य अगले 6 महीनों में 420,000€ MRR तक पहुँचना है।