
Kasım ayında son yazımı bitirdiğimde, bugün içinde bulunduğumuz küresel durumu hayal etmek çok zordu. Covid-19 pandemisi ile birlikte şirket olarak çalışma şeklimizi tamamen adapte etmek zorunda kaldık. Yine de şanslı olanlar olduğumuzun farkındayım: Weglot olarak %100 çevrimiçi olduğumuz ve dünyanın tüm bölgelerinde pek çok web sitesi ile çalıştığımız için bu krizden etkilenmedik.
Sonuç olarak, Nisan ayı sonunda 330 bin Avro MRR'ye ulaşarak 6 aylık hedefimizi geçtik ve bu son 6 ayı büyüme açısından en iyi dönemimiz haline getirdik.
Bir adım geri atalım ve son 6 ayda neler olduğuna bakalım.
Aralık 2019'da Fransa büyük bir ulaşım greviyle sarsıldı. Artık otobüs, metro veya tren yoktu. O zamanlar, ekipteki birçok kişi ofise gelemediği için Weglot için gerçekten kötü bir durumdu. Ancak geriye dönüp baktığımızda, 3 ay sonra olacakların bir önizlemesiydi. Bir bakıma bu grev bizi uzaktan çalışmaya zorladı.
Bu grev bir ay sürdü ve Ocak ayının ortasında hepimiz ofise geri döndük, ancak bu grev ayı boyunca işleri yürütmek zorundaydık. Planlanmış tüm haftalık ekip toplantılarını sürdürdük, çünkü bunların devam etmesinin önemli olduğuna inanıyorduk, bu yüzden onları çevrimiçi hale getirdik. Whereby veya Zoom gibi birçok araçla organize etmek oldukça kolaydı. Grev devam edip sona erdiğinde, çoğu sosyal etkinliği sürdürebildik ve ofiste her zaman diğer ulaşım araçlarıyla gelebilecek birkaç kişi vardı.
Şubat ayının ortalarında koronavirüs hakkında çok şey duymaya başladık ve Weglot'ta erken önlemler almaya karar verdik. Hepimiz hala ofisteydik ancak bulaşma önlemleri almaya başladık. Tokalaşmayı bıraktık ve ellerin düzenli olarak yıkanması konusunda ısrarcı olduk ve bu önlemleri herkese hatırlatmak için duvarlara astık. Daha sonra, pandemi hızlandıkça, 13 Mart'ta Paris ofisimizi kapattık. Ne olacağını ve birbirimizi bir daha ne zaman görebileceğimizi bilmeden birbirimize "güle güle" dediğimiz o gün oldukça tuhaf bir atmosfer vardı. 2 ay sonra, bugün hala hepimiz uzaktan çalışıyoruz ve fiziksel ofis hala kapalı.

Aralık ayında yaptığımız gibi uzaktan çalışmaya hızla adapte olduk. Ancak bu sefer daha uzun, dolayısıyla daha zor. Slack'te çok fazla iletişim kurmaya çalışıyoruz, sabahları "Merhaba" diyoruz ve günü bitirdiğimizde herkese iyi akşamlar diliyoruz. Ben şahsen öğle tatilindeyken de Slack durumunu kullanıyorum. Bunun önemli olduğuna inanıyorum çünkü fiziksel olarak buradayken insanlar müsait olmadığınızı bilebilir, ancak uzaktan öğle yemeği yiyip yemediğinizi göremezler. Müsait olmadığınızı göstererek sorularını erteleyebilirler.
Spor dersleri veya yemek kursları gibi birkaç çevrimiçi sosyal etkinlik düzenledik ve bazen gün içinde mola vermek için çevrimiçi Pictionary oynadık (sevgili langırtımızla aynı değil ama yine de!).
Hepimizin tekrar ne zaman ofiste olacağından emin değiliz, ancak Haziran/Temmuz aylarından itibaren yavaş yavaş geri döneceğiz.
Covid-19 bu son dönemde büyük bir yere sahip olsa da, bahsetmek istediğim tek şey bu değil. Aslında, önemli dönüm noktalarından biri de yeni dashboard sürümümüzün yayınlanmasıydı. Bundan son makalemde bahsetmiştim ancak üzerinde birkaç ay çalıştıktan sonra Mart ayında yayınladık. Bu, geliştirici ekibin üzerinde durmaksızın çalıştığı ve tüm ekibin hataları bulmak ve geri bildirimde bulunmak için beta testine katıldığı ortak bir ekip çalışmasıydı. Serbest tasarımcımız Emmanuel'den de sürümü yayınlamadan önce hizalamaları ve küçük tasarım detaylarını düzeltmek için son bir kez bakmasını istedik.
Bu yeni sürümden genel olarak çok iyi geri bildirimler aldık.

Platform tamamen yeni bir tasarıma sahip olmakla birlikte, aralarında yeni özellikler de getirdi:
Şu anda içeriği daha iyi tespit etmek, performansı artırmak ve çeviri sürecini daha da kolaylaştırmak için bir dizi yeni özellik üzerinde çalışıyoruz.
Ayrıca, insanların istedikleri özellikleri önerebilecekleri ve beğendikleri özellikleri oylayabilecekleri herkese açık bir "özellik istek" panosu ekledik. Bir göz atmaktan çekinmeyin: https:weglot
Başından beri topluluk etkinliklerine katılıyorduk. Dünya çapında düzinelerce WordCamp / meetup'a katıldık. Aslında Weglot , 2016'daki Paris WordCamp etkinliğinden sonra gerçekten başlatıldı. Dolayısıyla Covid-19 salgını başladığında, katılmayı planladığımız birçok etkinliği iptal etmek zorunda kaldık. İyi haber ise bu fiziksel etkinliklerin adapte olmaya ve çevrimiçi ortama taşınmaya başlamasıydı.
Başlangıçta biraz şüpheciydik... Fiziksel bir etkinliği çevrimiçi ortama taşımak nasıl mümkün olabilir? O etkinlikte hala bir "stant" sahibi olmak ne anlama geliyor? Bu yüzden deneyime atladık ve WP FeedBack Zirvesi'ne katıldık. İşte standımız:

Yani temelde insanlar gelip bizimle çevrimiçi konuşabilir, iletişim/demo isteyebilir ve biz de fiziksel bir etkinlikte olduğu gibi onlara gösterirdik. Ayrıca bir "Çarkı çevir" çevrimiçi oyunu aracılığıyla indirim ve ücretsiz plan sunduk 😉
Ecom Services Summit için 25 Mayıs'ta online standımızla geri döneceğiz!
Ayrıca, Haziran ayında geri dönecek olan "E-ticaretin uluslararasılaştırılmasını optimize edin" konulu çevrimiçi bir web semineri düzenledik, buradan kaydolun!(Fransızca olacak).
Önümüzdeki dönem bir öncekinden daha belirsiz. Dünya üzerindeki karantina giderek kalkarken, ne kadar şeyin değişeceği belli değil. Kesin olan şu ki, çalışma şeklimizi uyarlamamız ve uzaktan çalışmayı daha da geliştirmemiz gerekecek.
Bununla birlikte, küresel Weglot deneyimini geliştirecek ürün için birkaç temel özelliğin piyasaya sürülmesi ve fiziksel etkinliklerin eksikliğini telafi etmek için çevrimiçi pazarlamamızın artırılmasıyla zorlu bir hedefi sürdüreceğiz. Hedefimiz önümüzdeki 6 ay içinde 420.000 € MRR'ye ulaşmak olacaktır.

Weglot'un gücünü anlamanın en iyi yolu, onu bizzat görmektir. Hiçbir taahhüt olmadan ücretsiz deneyin.
Weglot'un gücünü anlamanın en iyi yolu, onu bizzat görmektir. Hiçbir taahhüt olmadan ücretsiz deneyin.
Web sitenizi henüz bağlamaya hazır değilseniz, kontrol panelinizde bir demo web sitesi mevcuttur.